Entender antes de propor.
Conhecemos a realidade da empresa, os processos, as informações, os controles e os principais desafios da operação.
Analisamos como as áreas se relacionam e identificamos os pontos que realmente precisam de atenção.
- Levantamento da operação
- Conversas com gestores e equipes
- Análise de processos
- Análise de controles
- Sistemas e informações
- Identificação de gargalos

